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人才政策
規(guī)范的選撥任用
云立方科技堅(jiān)持“用人唯賢”的原則，通過科學(xué)規(guī)范的人才甄選程序，寬松的內(nèi)部流動(dòng)環(huán)境，選拔留用真正德才兼?zhèn)涞娜瞬?。我們通過“新員工入職引導(dǎo)人制度”幫助新 員工更好的了解公司，更快地進(jìn)入工作狀態(tài)，展現(xiàn)績效，使優(yōu)秀人才脫穎而出，在企業(yè)獲得長足發(fā)展。
完善的薪酬福利
云立方尊重員工合理的利益追求，倡導(dǎo)以奮斗者為本，建立以業(yè)績、能力為主導(dǎo)的多元價(jià)值分配體系。云立方執(zhí)行“因崗而異、成果分享、為卓越加薪”的薪資政策，在行業(yè)內(nèi)保持富有競爭力的薪酬水平。工資調(diào)整原則是整體調(diào)整與個(gè)別調(diào)整結(jié)合，工資整體調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)公司效益與公司發(fā)展情況決定，個(gè)別調(diào)整根據(jù)員工個(gè)人年底考核結(jié)果和職稱、崗位變動(dòng)決定。在保持公司可持續(xù)發(fā)展的前提下，公司樂于與所有共經(jīng)風(fēng)雨的工作伙伴分享成功喜悅和經(jīng)濟(jì)收益。
公正的績效評價(jià)
云立方將企業(yè)發(fā)展目標(biāo)分解到個(gè)人，因此員工績效目標(biāo)和公司目標(biāo)是一致的，理解企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)對個(gè)人工作的要求，制定與公司目標(biāo)相一致的工作計(jì)劃并加以落實(shí)。公司會不斷檢查計(jì)劃執(zhí)行情況并進(jìn)行調(diào)整，因此也會不斷地對個(gè)人的績效進(jìn)行評價(jià)和反饋，通過對目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程的管理幫助員工改善個(gè)人績效。員工績效優(yōu)秀，在加薪、獎(jiǎng)金、晉升方面會得到優(yōu)先考慮。
開放的溝通機(jī)制
云立方鼓勵(lì)員工暢所欲言，在工作中有任何想法，都可以利用公司的信息系統(tǒng)、開門政策、內(nèi)部研討會議等方式隨時(shí)與直接上級或工作伙伴進(jìn)行溝通。公司設(shè)有合理化建議制度，鼓勵(lì)員工對公司的制度、體系、流程、管理和技術(shù)進(jìn)行完善和改進(jìn)。
良好的發(fā)展平臺
云立方科技的發(fā)展為員工提供了不可多得的學(xué)習(xí)實(shí)踐和歷練成長的機(jī)會。只要員工付出思考和努力，在云立方必然會獲得能力提升，也會獲得尊重和公正評價(jià)。云立方堅(jiān)持“德為先，能者上、平者讓、庸者下，知人之明、用人之長”，公司為每一個(gè)在工作崗位上有所作為的員工提供更高
一級薪酬待遇或者晉升機(jī)會。